COSTOS PARA PYMES

TEMARIO DEL PROGRAMA

I. CONCEPTO DE COSTOS, SU CLASIFICACION E IMPORTANCIA

1.- Concepto de Costos.
2.- Ejemplo de estructura de costos.
3.- Clasificación de los costos
4.- Importancia de conocer los costos de la empresa.

II. EL METODO PRACTICO DE CALCULO DE COSTOS

1.- En que consiste.
2.- Los cuatro pasos del método.
3.- En qué tipos de empresa se puede aplicar.

III. PRIMER PASO : CAPACIDAD DE TRABAJO Y COSTO DE LA PLANILLA

1.- Concepto de capacidad de producción o trabajo
2.- Datos básicos para calcular la capacidad de trabajo.
3.- Tabla de calificación de rendimiento de los trabajadores.
4.- El Formulario N° 1
5.- Caso práctico : Cálculo de la capacidad de trabajo y
costo de la planilla de la empresa Nuevos Productos E.I.R.L.

IV. SEGUNDO PASO : LA DEPRECIACION Y EL VALOR ACTUAL DEL CAPITAL
INVERTIDO

1.- Concepto de Depreciación.
2.- Finalidad del Segundo Paso del Método.
3.- El Formulario N° 2
4.- Caso práctico : Cálculo de la depreciación y del capital
invertido en valores actuales de la Empresa Nuevos Productos
E.I.R.L.

V. TERCER PASO : COSTO ANUAL DE OPERACIÓN

1.- Concepto de costo anual de operación.
2.- El Formulario N° 3
3.- Recomendaciones para calcular el costo anual de operación
en la Pequeña Industria.
4.- Caso práctico: Cálculo del Costo Anual de Operación de la
empresa
Nuevos Productos E.I.R.L.

VI. CUARTO PASO : CAPACIDAD DE TRABAJO POR PERIODO Y COSTO POR
H ORA DE TRABAJO

1.- La Capacidad de Trabajo por Período.
2.- El Formulario N° 4
3.- Costo por Hora de Trabajo
4.- Caso práctico : Capacidad de trabajo por Período y Costo
por Hora de Trabajo de la Empresa Nuevos Productos E.I.R.L.

VII. APLICACION DEL COSTO POR HORA

1.- Importancia de saber calcular los tiempos de fabricación.
2.- Procedimiento para elaborar presupuestos.
3.- El Formulario N° 5
4.- Caso práctico : Hoja de Cálculos para presupuestar la
fabricación de una matriz a la Empresa Fragancia S.A.

VIII. LA ORDEN DE TRABAJO

1.- Importancia de la Orden de Trabajo.
2.- El Formulario N° 6
3.- Orden de Trabajo 73-98 para la Empresa Fragancia S.A.

IX. ESTRATEGIAS PARA HACER PRESUPUESTOS Y COTIZACIONES

1.- Cuando hay gran demanda de servicios.
2.- Cuando la competencia es fuerte.
3.- Cuando los servicios solicitados exigen alto conocimiento
tecnológico.

X. EL CONTROL

1.- Concepto de Control.
2.- Fases del control en la empresa.
3.- Instrumentos de Control.
4.- El Formulario N° 7
5.- Ejemplo de control en la Empresa Nuevos Productos.

XI. CONCLUSIONES