PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

TEMARIO DEL PROGRAMA

SESION I
1. Necesidad del Planeamiento Estratégico
- Competitividad y Cambio
- ¿Qué tipo de empresa queremos ser?

SESION II
2. Proceso Inicial: Fase Creativa
- Visión
- Misión
- Decisión Estratégica

SESION III
3. Análisis del Entorno de la Empresa
- Factores de Supervivencia
- Determinación del Entorno Inmediato
- Sociedad - Tecnología - Política - Mercado - Competencia
- Creación de Escenarios Futuros
- Oportunidades y Amenazas

SESION IV
4. Análisis Interno de la Empresa
- Como Identificar los Puntos Fuertes
- Estructuración del Análisis
- Modelos Aplicables
- Benchmarking
- Evaluación de los Recursos y Capacidades Propias

SESION V
5. Definición de la Ventaja Competitiva Sostenible
- Diferenciación
- Ventajas en costos
- Ventaja Competitiva y Liderazgo en el Sector
- La Decisión Estratégica
- Estrategias Genéricas

SESION VI
6. Formulación de Opciones Estratégicas Primarias
- Ubicación del Negocio Medular
- Diferenciación del Negocio Medular
- Elaboración y Ampliación de Negocios Medulares
- Reconsideración de Negocios Medulares

SESION VII
7. Estrategias para el Logro de Metas
- Estrategias para Sectores muy Competitivos
- Estrategia Defensiva

SESION VIII
8. Aspectos Estratégicos Críticos
- Estructura Organizacional y Estilo Administrativo
- Las Seis Partes Básicas de la Organización
- Los Seis Mecanismos de Coordinación
- Relaciones con el Gobierno y otros Grupos de Interés

SESION IX
9. Liderazgo
- Trabajo en Equipo

SESION X
10. Lanzamiento de los Proyectos