Planeamiento de Resultados en Base a Presupuestos

Temario del Programa

1.-El Planeamiento
Importancia del Planeamiento en las Organizaciones.
Diferencias entre los Planes Estratégicos y Tácticos
Evolución del Concepto de la Estrategia
Planeamiento Táctico: El Presupuesto

2.-Presupuesto
Características Clasificación.
El Presupuesto Maestro.
El Presupuesto a Plazos.
El Presupuesto Según Propósito.
Caso practico de Presupuestos

3.-Presupuesto Maestro de Operación
Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de Producción.
Presupuesto Materias Primas.

4.-Presupuesto de Mano de Obra Directa y de Gastos.
Presupuesto de Mano de Obra Directa
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación
Presupuesto de Gastos de Administración y Ventas

5.-Presupuesto Maestro Financiero:
Presupuesto de Efectivo
Presupuesto de Capital
Métodos de Análisis de Flujo de Caja

6.-Presupuesto de Balance General.
Presupuesto de Estado de Resultados,
Presupuesto de Balance General
Presupuesto de Estado de Flujos de Efectivo,
Presupuesto de Estado de Utilidades Retenidas
Beneficios de los Presupuestos